Cham Blogs
Uncategorized
Tôi đã nghĩ rằng cuốn sách này chỉ tóm lược trong 3 phần, thế nhưng vẫn chưa thể kết thúc. Tôi tìm thấy rất nhiều điều tuyệt vời trong cuốn sách và phần tóm lược này là hầu như chưa nói hết được.
Chiến lược networking vững như kiềng - Cách lý giải cho networking là để cung cấp các nguồn lực, kiến thức và thông tin.. một cách tự do và tích cực nhất mà không cần đến sợi dây liên kết nào. Từ đó cho phép bạn xây dựng và làm sâu sắc thêm mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Michael khuyên bạn tập trung đồng đều đối với hai đối tượng khách hàng và người tiêu dùng (bao gồm cả khách hàng tiềm năng) tương đương với những người chuyên nghiệp khác, là đối tượng sẽ có thể giúp dẫn bạn đến một cánh cửa tăng trưởng. Hãy chia sẻ những gì bạn biết, bạn quen ai cũng như bạn cảm thấy thế nào. Michael gọi đây là những bí mật vô hình để chúng ta biết rằng chúng sẽ nhắc nhở ta luôn luôn nâng cao kiến thức, cảm ơn những người đã từng làm việc cho ta bằng cách giới thiệu họ với người khác trong quan hệ làm việc, và luôn thể hiện vai trò của mình mỗi khi kết nối mạng. Michael đã nêu một số việc nên và không nên nhớ trong quá trình xây dựng networking:
Nên:
Hãy chặt chẽ về giờ giấc và đến đúng giờ
Hãy là chính mình và thả lõng người thật thoải mái
Mỉm cười và tỏ thái độ thân thiện
Luôn xác định hai hoặc ba điều bạn muốn học hỏi từ những người khác tại các sự kiện
Hỏi xin danh thiếp và giữ liên lạc
nên tránh:
Đừng để những gì bạn làm lại là đặt câu hỏi trước tiên
Không sắp xếp quá nhiều sự việc một lúc
Đừng phàn nàn về mạng hoặc về các sự kiện
Giữ liên lạc là bắt buộc và nếu bạn không có những hành động cần thiết thì bạn đã lãng phí các sự kiện.
Chiến lược tiếp cận trực tiếp “ vững như kiềng” - chiến lược này thường được sử dụng trong giai đoạn khởi nghiệp khi bạn cần phải chủ động tiếp cận với những khách hàng tiềm năng. Tuyệt đối không gửi thư rác vào các danh sách gửi thư hoặc các nhóm tin. Tất cả những việc bạn làm cần phải có mục tiêu cụ thể, hợp pháp và có giá trị nhằm nhận được sự đánh giá cao và được thực thi. Các công cụ tiếp cận trực tiếp bao gồm:
Thư - tuyệt vời cho những kết nối đầu tiên, nhưng chỉ để cho bạn thực hành và tìm ra tất cả mọi thông tin có thể về người hoặc công ty mà bạn đang tiếp cận. Hãy lấy tư cách cá nhân và cho họ biết mục tiêu của bạn là gì
Gọi điện thoại - được sử dụng để theo dõi với đối tượng tiềm năng của bạn sau khi họ đồng ý liên lạc. Cuộc gọi cần phải ngắn gọn, trực tiếp và đơn giản.
Email - cho phép bạn kết nối với khách hàng tiềm năng trên toàn cầu. Nên được sử dụng cùng với các công cụ tiếp cận trực tiếp khác..
Bưu thiếp – hiệu quả tốt nhất khi đạt yêu cầu của nó là miễn phí, dễ dàng và khi bạn cho đi một cái gì đó có giá trị
Tài liệu Quảng cáo và tờ rơi - cần được thể hiện chuyên nghiệp để cho phép khách hàng tương lai biết bạn cung cấp dịch vụ chất lượng cao
Bất cứ công cụ tiếp cận trực tiếp nào khác –dù nó nói thế nào, bất cứ điều gì để thu hút sự chú ý thì nó vẫn cần thể hiện hình ảnh của bạn thật rõ ràng
Chiến lược giới thiệu vững như kiềng - Khách hàng được người cũ giới thiệu đến thì thường kiên định, trung thành và tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn hơn bất cứ nguồn nào khách hàng khác. Cơ hội được giới thiệu xung quanh bạn rất nhiều nhưng bạn có thể không lưu ý hoặc nhận biết về chúng. Để bắt đầu quá trình giới thiệu, Michael đưa ra 8 bước :
Bước 1: Xác định Lợi ích khách hàng của bạn " những lý do tại sao khách hàng/ người tiêu dùng hoặc các thành viên doanh nghiệp làm việc với bạn”
Bước 2: Xác định vì sao người khác sẽ giới thiệu khách hàng cho bạn
Bước 3: Xác định các đối tượng giới thiệu bạn cần tìm kiếm
Bước 4: Xác định nơi tiếng tốt của bạn gặp được đối tượng lý tưởng -: điều này sẽ cho phép bạn giúp khách hàng hiểu được rõ về những gì bạn cung cấp có thể mang lại lợi ích gì nhất cho họ
Bước 5: Làm rõ và trao đổi về vấn đề làm thế nào để những người được giới thiệu lại tiếp tục giới thiệu bạn cho người khác - bạn cần chắc chắn về cách họ giới thiệu bạn thật khách quan và kết nối bạn với người mới được giới thiệu
Bước 6: Hãy đề nghị họ giới thiệu bạn với người khác
Bước 7: Tạo điều kiện để kết nối với những người được giới thiệu – đề nghị gặp hoặc tư vấn cho bất cứ ai quan trọng với khách hàng
Bước 8: Theo dõi những lời giới thiệu và người giới thiệu - giới thiệu họ đến với những gì bạn cung cấp với cách thức thật hữu ích và cảm ơn họ về sự giới thiệu.
Tôi sẽ tóm tắt kết luận này với 3 chương cuối cùng trong bài viết tiếp theo. Rõ ràng tôi không thể nói hết được về tất cả các bài tập lớn mà Michael Port nêu trong cuốn sách của mình vì vậy tôi sẽ đề nghị bạn đích thân kiểm tra lại.. Trước hết tôi đề nghị bạn đến nhà sách mua nhưng nếu như túi tiền không cho phép thì bạn có thể đọc ngay tại nhà sách và ghi lại những ý quan trọng hoặc kiếm cuốn sách trong thư mục của thư viện tại địa phương
0 Rating
117 views
0 likes
0 Comments
Read more
Uncategorized
Tôi đã nghĩ rằng cuốn sách này chỉ tóm lược trong 3 phần, thế nhưng vẫn chưa thể kết thúc. Tôi tìm thấy rất nhiều điều tuyệt vời trong cuốn sách và phần tóm lược này là hầu như chưa nói hết được.
Chiến lược networking vững như kiềng - Cách lý giải cho networking là để cung cấp các nguồn lực, kiến thức và thông tin.. một cách tự do và tích cực nhất mà không cần đến sợi dây liên kết nào. Từ đó cho phép bạn xây dựng và làm sâu sắc thêm mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Michael khuyên bạn tập trung đồng đều đối với hai đối tượng khách hàng và người tiêu dùng (bao gồm cả khách hàng tiềm năng) tương đương với những người chuyên nghiệp khác, là đối tượng sẽ có thể giúp dẫn bạn đến một cánh cửa tăng trưởng. Hãy chia sẻ những gì bạn biết, bạn quen ai cũng như bạn cảm thấy thế nào. Michael gọi đây là những bí mật vô hình để chúng ta biết rằng chúng sẽ nhắc nhở ta luôn luôn nâng cao kiến thức, cảm ơn những người đã từng làm việc cho ta bằng cách giới thiệu họ với người khác trong quan hệ làm việc, và luôn thể hiện vai trò của mình mỗi khi kết nối mạng. Michael đã nêu một số việc nên và không nên nhớ trong quá trình xây dựng networking:
Nên:
Hãy chặt chẽ về giờ giấc và đến đúng giờ
Hãy là chính mình và thả lõng người thật thoải mái
Mỉm cười và tỏ thái độ thân thiện
Luôn xác định hai hoặc ba điều bạn muốn học hỏi từ những người khác tại các sự kiện
Hỏi xin danh thiếp và giữ liên lạc
nên tránh:
Đừng để những gì bạn làm lại là đặt câu hỏi trước tiên
Không sắp xếp quá nhiều sự việc một lúc
Đừng phàn nàn về mạng hoặc về các sự kiện
Giữ liên lạc là bắt buộc và nếu bạn không có những hành động cần thiết thì bạn đã lãng phí các sự kiện.
Chiến lược tiếp cận trực tiếp “ vững như kiềng” - chiến lược này thường được sử dụng trong giai đoạn khởi nghiệp khi bạn cần phải chủ động tiếp cận với những khách hàng tiềm năng. Tuyệt đối không gửi thư rác vào các danh sách gửi thư hoặc các nhóm tin. Tất cả những việc bạn làm cần phải có mục tiêu cụ thể, hợp pháp và có giá trị nhằm nhận được sự đánh giá cao và được thực thi. Các công cụ tiếp cận trực tiếp bao gồm:
Thư - tuyệt vời cho những kết nối đầu tiên, nhưng chỉ để cho bạn thực hành và tìm ra tất cả mọi thông tin có thể về người hoặc công ty mà bạn đang tiếp cận. Hãy lấy tư cách cá nhân và cho họ biết mục tiêu của bạn là gì
Gọi điện thoại - được sử dụng để theo dõi với đối tượng tiềm năng của bạn sau khi họ đồng ý liên lạc. Cuộc gọi cần phải ngắn gọn, trực tiếp và đơn giản.
Email - cho phép bạn kết nối với khách hàng tiềm năng trên toàn cầu. Nên được sử dụng cùng với các công cụ tiếp cận trực tiếp khác..
Bưu thiếp – hiệu quả tốt nhất khi đạt yêu cầu của nó là miễn phí, dễ dàng và khi bạn cho đi một cái gì đó có giá trị
Tài liệu Quảng cáo và tờ rơi - cần được thể hiện chuyên nghiệp để cho phép khách hàng tương lai biết bạn cung cấp dịch vụ chất lượng cao
Bất cứ công cụ tiếp cận trực tiếp nào khác –dù nó nói thế nào, bất cứ điều gì để thu hút sự chú ý thì nó vẫn cần thể hiện hình ảnh của bạn thật rõ ràng
Chiến lược giới thiệu vững như kiềng - Khách hàng được người cũ giới thiệu đến thì thường kiên định, trung thành và tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn hơn bất cứ nguồn nào khách hàng khác. Cơ hội được giới thiệu xung quanh bạn rất nhiều nhưng bạn có thể không lưu ý hoặc nhận biết về chúng. Để bắt đầu quá trình giới thiệu, Michael đưa ra 8 bước :
Bước 1: Xác định Lợi ích khách hàng của bạn " những lý do tại sao khách hàng/ người tiêu dùng hoặc các thành viên doanh nghiệp làm việc với bạn”
Bước 2: Xác định vì sao người khác sẽ giới thiệu khách hàng cho bạn
Bước 3: Xác định các đối tượng giới thiệu bạn cần tìm kiếm
Bước 4: Xác định nơi tiếng tốt của bạn gặp được đối tượng lý tưởng -: điều này sẽ cho phép bạn giúp khách hàng hiểu được rõ về những gì bạn cung cấp có thể mang lại lợi ích gì nhất cho họ
Bước 5: Làm rõ và trao đổi về vấn đề làm thế nào để những người được giới thiệu lại tiếp tục giới thiệu bạn cho người khác - bạn cần chắc chắn về cách họ giới thiệu bạn thật khách quan và kết nối bạn với người mới được giới thiệu
Bước 6: Hãy đề nghị họ giới thiệu bạn với người khác
Bước 7: Tạo điều kiện để kết nối với những người được giới thiệu – đề nghị gặp hoặc tư vấn cho bất cứ ai quan trọng với khách hàng
Bước 8: Theo dõi những lời giới thiệu và người giới thiệu - giới thiệu họ đến với những gì bạn cung cấp với cách thức thật hữu ích và cảm ơn họ về sự giới thiệu.
Tôi sẽ tóm tắt kết luận này với 3 chương cuối cùng trong bài viết tiếp theo. Rõ ràng tôi không thể nói hết được về tất cả các bài tập lớn mà Michael Port nêu trong cuốn sách của mình vì vậy tôi sẽ đề nghị bạn đích thân kiểm tra lại.. Trước hết tôi đề nghị bạn đến nhà sách mua nhưng nếu như túi tiền không cho phép thì bạn có thể đọc ngay tại nhà sách và ghi lại những ý quan trọng hoặc kiếm cuốn sách trong thư mục của thư viện tại địa phương
0 Rating
117 views
0 likes
0 Comments
Read more
Uncategorized
Tôi đã nghĩ rằng cuốn sách này chỉ tóm lược trong 3 phần, thế nhưng vẫn chưa thể kết thúc. Tôi tìm thấy rất nhiều điều tuyệt vời trong cuốn sách và phần tóm lược này là hầu như chưa nói hết được.
Chiến lược networking vững như kiềng - Cách lý giải cho networking là để cung cấp các nguồn lực, kiến thức và thông tin.. một cách tự do và tích cực nhất mà không cần đến sợi dây liên kết nào. Từ đó cho phép bạn xây dựng và làm sâu sắc thêm mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Michael khuyên bạn tập trung đồng đều đối với hai đối tượng khách hàng và người tiêu dùng (bao gồm cả khách hàng tiềm năng) tương đương với những người chuyên nghiệp khác, là đối tượng sẽ có thể giúp dẫn bạn đến một cánh cửa tăng trưởng. Hãy chia sẻ những gì bạn biết, bạn quen ai cũng như bạn cảm thấy thế nào. Michael gọi đây là những bí mật vô hình để chúng ta biết rằng chúng sẽ nhắc nhở ta luôn luôn nâng cao kiến thức, cảm ơn những người đã từng làm việc cho ta bằng cách giới thiệu họ với người khác trong quan hệ làm việc, và luôn thể hiện vai trò của mình mỗi khi kết nối mạng. Michael đã nêu một số việc nên và không nên nhớ trong quá trình xây dựng networking:
Nên:
Hãy chặt chẽ về giờ giấc và đến đúng giờ
Hãy là chính mình và thả lõng người thật thoải mái
Mỉm cười và tỏ thái độ thân thiện
Luôn xác định hai hoặc ba điều bạn muốn học hỏi từ những người khác tại các sự kiện
Hỏi xin danh thiếp và giữ liên lạc
nên tránh:
Đừng để những gì bạn làm lại là đặt câu hỏi trước tiên
Không sắp xếp quá nhiều sự việc một lúc
Đừng phàn nàn về mạng hoặc về các sự kiện
Giữ liên lạc là bắt buộc và nếu bạn không có những hành động cần thiết thì bạn đã lãng phí các sự kiện.
Chiến lược tiếp cận trực tiếp “ vững như kiềng” - chiến lược này thường được sử dụng trong giai đoạn khởi nghiệp khi bạn cần phải chủ động tiếp cận với những khách hàng tiềm năng. Tuyệt đối không gửi thư rác vào các danh sách gửi thư hoặc các nhóm tin. Tất cả những việc bạn làm cần phải có mục tiêu cụ thể, hợp pháp và có giá trị nhằm nhận được sự đánh giá cao và được thực thi. Các công cụ tiếp cận trực tiếp bao gồm:
Thư - tuyệt vời cho những kết nối đầu tiên, nhưng chỉ để cho bạn thực hành và tìm ra tất cả mọi thông tin có thể về người hoặc công ty mà bạn đang tiếp cận. Hãy lấy tư cách cá nhân và cho họ biết mục tiêu của bạn là gì
Gọi điện thoại - được sử dụng để theo dõi với đối tượng tiềm năng của bạn sau khi họ đồng ý liên lạc. Cuộc gọi cần phải ngắn gọn, trực tiếp và đơn giản.
Email - cho phép bạn kết nối với khách hàng tiềm năng trên toàn cầu. Nên được sử dụng cùng với các công cụ tiếp cận trực tiếp khác..
Bưu thiếp – hiệu quả tốt nhất khi đạt yêu cầu của nó là miễn phí, dễ dàng và khi bạn cho đi một cái gì đó có giá trị
Tài liệu Quảng cáo và tờ rơi - cần được thể hiện chuyên nghiệp để cho phép khách hàng tương lai biết bạn cung cấp dịch vụ chất lượng cao
Bất cứ công cụ tiếp cận trực tiếp nào khác –dù nó nói thế nào, bất cứ điều gì để thu hút sự chú ý thì nó vẫn cần thể hiện hình ảnh của bạn thật rõ ràng
Chiến lược giới thiệu vững như kiềng - Khách hàng được người cũ giới thiệu đến thì thường kiên định, trung thành và tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn hơn bất cứ nguồn nào khách hàng khác. Cơ hội được giới thiệu xung quanh bạn rất nhiều nhưng bạn có thể không lưu ý hoặc nhận biết về chúng. Để bắt đầu quá trình giới thiệu, Michael đưa ra 8 bước :
Bước 1: Xác định Lợi ích khách hàng của bạn " những lý do tại sao khách hàng/ người tiêu dùng hoặc các thành viên doanh nghiệp làm việc với bạn”
Bước 2: Xác định vì sao người khác sẽ giới thiệu khách hàng cho bạn
Bước 3: Xác định các đối tượng giới thiệu bạn cần tìm kiếm
Bước 4: Xác định nơi tiếng tốt của bạn gặp được đối tượng lý tưởng -: điều này sẽ cho phép bạn giúp khách hàng hiểu được rõ về những gì bạn cung cấp có thể mang lại lợi ích gì nhất cho họ
Bước 5: Làm rõ và trao đổi về vấn đề làm thế nào để những người được giới thiệu lại tiếp tục giới thiệu bạn cho người khác - bạn cần chắc chắn về cách họ giới thiệu bạn thật khách quan và kết nối bạn với người mới được giới thiệu
Bước 6: Hãy đề nghị họ giới thiệu bạn với người khác
Bước 7: Tạo điều kiện để kết nối với những người được giới thiệu – đề nghị gặp hoặc tư vấn cho bất cứ ai quan trọng với khách hàng
Bước 8: Theo dõi những lời giới thiệu và người giới thiệu - giới thiệu họ đến với những gì bạn cung cấp với cách thức thật hữu ích và cảm ơn họ về sự giới thiệu.
Tôi sẽ tóm tắt kết luận này với 3 chương cuối cùng trong bài viết tiếp theo. Rõ ràng tôi không thể nói hết được về tất cả các bài tập lớn mà Michael Port nêu trong cuốn sách của mình vì vậy tôi sẽ đề nghị bạn đích thân kiểm tra lại.. Trước hết tôi đề nghị bạn đến nhà sách mua nhưng nếu như túi tiền không cho phép thì bạn có thể đọc ngay tại nhà sách và ghi lại những ý quan trọng hoặc kiếm cuốn sách trong thư mục của thư viện tại địa phương
0 Rating
117 views
0 likes
0 Comments
Read more
Uncategorized
Tôi đã nghĩ rằng cuốn sách này chỉ tóm lược trong 3 phần, thế nhưng vẫn chưa thể kết thúc. Tôi tìm thấy rất nhiều điều tuyệt vời trong cuốn sách và phần tóm lược này là hầu như chưa nói hết được.
Chiến lược networking vững như kiềng - Cách lý giải cho networking là để cung cấp các nguồn lực, kiến thức và thông tin.. một cách tự do và tích cực nhất mà không cần đến sợi dây liên kết nào. Từ đó cho phép bạn xây dựng và làm sâu sắc thêm mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Michael khuyên bạn tập trung đồng đều đối với hai đối tượng khách hàng và người tiêu dùng (bao gồm cả khách hàng tiềm năng) tương đương với những người chuyên nghiệp khác, là đối tượng sẽ có thể giúp dẫn bạn đến một cánh cửa tăng trưởng. Hãy chia sẻ những gì bạn biết, bạn quen ai cũng như bạn cảm thấy thế nào. Michael gọi đây là những bí mật vô hình để chúng ta biết rằng chúng sẽ nhắc nhở ta luôn luôn nâng cao kiến thức, cảm ơn những người đã từng làm việc cho ta bằng cách giới thiệu họ với người khác trong quan hệ làm việc, và luôn thể hiện vai trò của mình mỗi khi kết nối mạng. Michael đã nêu một số việc nên và không nên nhớ trong quá trình xây dựng networking:
Nên:
Hãy chặt chẽ về giờ giấc và đến đúng giờ
Hãy là chính mình và thả lõng người thật thoải mái
Mỉm cười và tỏ thái độ thân thiện
Luôn xác định hai hoặc ba điều bạn muốn học hỏi từ những người khác tại các sự kiện
Hỏi xin danh thiếp và giữ liên lạc
nên tránh:
Đừng để những gì bạn làm lại là đặt câu hỏi trước tiên
Không sắp xếp quá nhiều sự việc một lúc
Đừng phàn nàn về mạng hoặc về các sự kiện
Giữ liên lạc là bắt buộc và nếu bạn không có những hành động cần thiết thì bạn đã lãng phí các sự kiện.
Chiến lược tiếp cận trực tiếp “ vững như kiềng” - chiến lược này thường được sử dụng trong giai đoạn khởi nghiệp khi bạn cần phải chủ động tiếp cận với những khách hàng tiềm năng. Tuyệt đối không gửi thư rác vào các danh sách gửi thư hoặc các nhóm tin. Tất cả những việc bạn làm cần phải có mục tiêu cụ thể, hợp pháp và có giá trị nhằm nhận được sự đánh giá cao và được thực thi. Các công cụ tiếp cận trực tiếp bao gồm:
Thư - tuyệt vời cho những kết nối đầu tiên, nhưng chỉ để cho bạn thực hành và tìm ra tất cả mọi thông tin có thể về người hoặc công ty mà bạn đang tiếp cận. Hãy lấy tư cách cá nhân và cho họ biết mục tiêu của bạn là gì
Gọi điện thoại - được sử dụng để theo dõi với đối tượng tiềm năng của bạn sau khi họ đồng ý liên lạc. Cuộc gọi cần phải ngắn gọn, trực tiếp và đơn giản.
Email - cho phép bạn kết nối với khách hàng tiềm năng trên toàn cầu. Nên được sử dụng cùng với các công cụ tiếp cận trực tiếp khác..
Bưu thiếp – hiệu quả tốt nhất khi đạt yêu cầu của nó là miễn phí, dễ dàng và khi bạn cho đi một cái gì đó có giá trị
Tài liệu Quảng cáo và tờ rơi - cần được thể hiện chuyên nghiệp để cho phép khách hàng tương lai biết bạn cung cấp dịch vụ chất lượng cao
Bất cứ công cụ tiếp cận trực tiếp nào khác –dù nó nói thế nào, bất cứ điều gì để thu hút sự chú ý thì nó vẫn cần thể hiện hình ảnh của bạn thật rõ ràng
Chiến lược giới thiệu vững như kiềng - Khách hàng được người cũ giới thiệu đến thì thường kiên định, trung thành và tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn hơn bất cứ nguồn nào khách hàng khác. Cơ hội được giới thiệu xung quanh bạn rất nhiều nhưng bạn có thể không lưu ý hoặc nhận biết về chúng. Để bắt đầu quá trình giới thiệu, Michael đưa ra 8 bước :
Bước 1: Xác định Lợi ích khách hàng của bạn " những lý do tại sao khách hàng/ người tiêu dùng hoặc các thành viên doanh nghiệp làm việc với bạn”
Bước 2: Xác định vì sao người khác sẽ giới thiệu khách hàng cho bạn
Bước 3: Xác định các đối tượng giới thiệu bạn cần tìm kiếm
Bước 4: Xác định nơi tiếng tốt của bạn gặp được đối tượng lý tưởng -: điều này sẽ cho phép bạn giúp khách hàng hiểu được rõ về những gì bạn cung cấp có thể mang lại lợi ích gì nhất cho họ
Bước 5: Làm rõ và trao đổi về vấn đề làm thế nào để những người được giới thiệu lại tiếp tục giới thiệu bạn cho người khác - bạn cần chắc chắn về cách họ giới thiệu bạn thật khách quan và kết nối bạn với người mới được giới thiệu
Bước 6: Hãy đề nghị họ giới thiệu bạn với người khác
Bước 7: Tạo điều kiện để kết nối với những người được giới thiệu – đề nghị gặp hoặc tư vấn cho bất cứ ai quan trọng với khách hàng
Bước 8: Theo dõi những lời giới thiệu và người giới thiệu - giới thiệu họ đến với những gì bạn cung cấp với cách thức thật hữu ích và cảm ơn họ về sự giới thiệu.
Tôi sẽ tóm tắt kết luận này với 3 chương cuối cùng trong bài viết tiếp theo. Rõ ràng tôi không thể nói hết được về tất cả các bài tập lớn mà Michael Port nêu trong cuốn sách của mình vì vậy tôi sẽ đề nghị bạn đích thân kiểm tra lại.. Trước hết tôi đề nghị bạn đến nhà sách mua nhưng nếu như túi tiền không cho phép thì bạn có thể đọc ngay tại nhà sách và ghi lại những ý quan trọng hoặc kiếm cuốn sách trong thư mục của thư viện tại địa phương
0 Rating
117 views
0 likes
0 Comments
Read more
Categories
All Time
All Time
<p><strong>GÀ NHÀ ĐÁ GÀ NHÀ MỚI LÀ THƯỢNG SÁCH VÌ ĐÁ GÀ NGOÀI SẼ SỢ CHẾT</strong></p>
<p>toi that su cam thay rat that vong ve BBT CHampaka, anh LInh co y tuong tot nhng cung bi CPK do oan. toi khong hieu tai sao BBT Champaka lai di dau da het tri thuc Cham nay den tri thuc CHam no, roi bay gio den luon web Cham. La nha khoa hoc mong rang BBT Champaka nen viet cho dung su that, tim hieu ro nguon goc, nguyen nhan truoc khi viet bai de tranh truong hop dang tiec ko nen xay ra, neu ko thi CPK tu ban re chinh ban than la mang danh Khoa Hoc Ngon Luan day. Dung co vach ao cho nguoi xem lung nua.</p>
<p>Champaka sao lại để ý đến chuyện nhỏ nhặt như thế. Một bài hát hay mà có người PR nhiều mới dễ thành công. Bạn Linh cũng đóng góp không nhỏ trong việc chuyển tải bài viết này. Ủng hộ tinh thần nhiệt tình của bạn Linh. Như các bạn comment ở trên, đâu thấy chổ nào là mang dấu hiểu bạn Linh là tác giả của bài viết. Có chăng BBT Champaka hiểu lệch lạc cách đăng bài trên mạng. Chỉ góp ý nho nhỏ thôi. </p>